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品牌動(dòng)態(tài)

www.kaiyun.com:一款兼顧口味與品質(zhì)的奶粉,究竟是如何誕生的?

時(shí)間:2025-03-28 來(lái)源:原創(chuàng ) 瀏覽量:
    時(shí)隔近十年,惠氏再推奶粉高端新品牌。   6月30日,惠氏營(yíng)養品以一場(chǎng)“你笑起來(lái)真好看”的線(xiàn)上發(fā)布會(huì ),宣布推出又一超高端嬰幼兒配方奶粉品牌——臻朗3。這也意味著(zhù),繼啟賦3、鉑臻3之后,惠氏營(yíng)養品家族陣容再次擴大,又一明星產(chǎn)品將進(jìn)入市場(chǎng)。   那么,這款耗時(shí)兩年研發(fā)、為中國寶寶專(zhuān)屬定制的全新高端奶粉,究竟是如何誕生的?   消費者行為研究:大數據精準定位媽媽們的喜好   一款好產(chǎn)品的推出,離不開(kāi)前期對于市場(chǎng)與消費者的深入調研,以及對于消費趨勢的精準把控?;菔险槔?的誕生更是如此。   據悉,研發(fā)臻朗3的初心源于惠氏營(yíng)養品多年深耕中國、對母嬰消費者差異化需求的敏銳洞察和充分尊重。2018年起,惠氏營(yíng)養品攜手天貓新品創(chuàng )新中心(TMIC)開(kāi)始了母嬰行業(yè)的首次C2M探索合作,以大數據賦能消費者洞察,通過(guò)在人群、定位、營(yíng)銷(xiāo)等多維度的深入合作,形成精準的臻朗3消費者畫(huà)像,為后續產(chǎn)品研發(fā)打下基礎,并梳理出品牌定位和理念。 一款兼顧口味與品質(zhì)的奶粉,究竟是如何誕生的?  從惠氏前期的調研來(lái)看,他們發(fā)現年輕一代的媽媽中有這樣一群人:她們偏好本土的平臺,熱衷于線(xiàn)下購物,同時(shí)非常享受當下的生活?;菔习堰@樣一群消費者組合在一起,把他們稱(chēng)作為“放松快樂(lè )型”的媽媽。而根據其調研結果,這群放松快樂(lè )型的媽媽占到整體母嬰人群的28%,這背后蘊含著(zhù)巨大的未被發(fā)掘、未被滿(mǎn)足的消費者需求。   基于這樣的大數據定位,惠氏聯(lián)合一流的調研公司,利用社交媒體平臺來(lái)捕捉這些消費者的生活習慣,洞悉其消費需求。結果顯示,這群媽媽對于奶粉的選擇,首先要求口感好,因為只有口感好,寶寶才會(huì )能喝得下去;其次,她們希望奶粉能夠給到的是全面的營(yíng)養,這樣寶寶不僅喝得開(kāi)心,也符合他們生長(cháng)發(fā)育的需求。   結合上述消費者的洞察,才有了這款精確設計的臻朗品牌的產(chǎn)品配方。隨后,惠氏又結合消費者本身的偏好以及品牌特質(zhì),對新品模型進(jìn)行了仿真測試以及試銷(xiāo)反饋。從產(chǎn)品包裝、溝通信息到使用場(chǎng)景等多個(gè)維度,進(jìn)行人群匹配度的驗證。   惠氏方面表示,數字化工具的運用縮短了消費需求洞察的時(shí)間,但同時(shí)又建立了品牌和消費者之間的閉環(huán)鏈路,提升了品牌與產(chǎn)品整體的真實(shí)性與精準性。   如何做到寶寶“嘴巴喜歡,身體也喜歡”?   據惠氏營(yíng)養品中國臻朗事業(yè)部負責人周昉介紹,臻朗的品牌初心誕生在2018年,惠氏希望通過(guò)一定的研究,能夠以寶寶為中心,提供一款讓寶寶喜歡的產(chǎn)品??梢钥吹?,臻朗3提出的口號便是寶寶“嘴巴喜歡,身體也喜歡”,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是寶寶愛(ài)喝,喝了之后效果好。那么這一特質(zhì)究竟是如何做到的?kaiyun網(wǎng)址   首先從口味上,臻朗3是惠氏營(yíng)養品首個(gè)創(chuàng )新含有MOS模擬“母乳低聚糖”的嬰配產(chǎn)品,能幫助改善寶寶腸道微環(huán)境,給寶寶更多保護力,配合天然來(lái)源OPO,有助鈣、飽和脂肪酸等營(yíng)養素的吸收,讓寶寶便便松軟、肚肚舒適;同時(shí),以珍萃乳脂調制純凈奶香,清淡不膩,口感柔順、照顧寶寶口味接受度。 一款兼顧口味與品質(zhì)的奶粉,究竟是如何誕生的?   品質(zhì)上,臻朗3的奶源來(lái)自于新西蘭黃金牧場(chǎng);而生產(chǎn)則選在嚴格遵循GMP(藥品生產(chǎn)管理規范)級惠氏蘇州工廠(chǎng),嚴苛的科學(xué)管理和技術(shù)監督,整套現代化的工藝流程,保障生產(chǎn)加工高標準。   值得一提的是,基于對中國母嬰市場(chǎng)的深度耕耘與堅定承諾,惠氏營(yíng)養品不斷革新產(chǎn)品,以持續滿(mǎn)足中國寶寶的營(yíng)養需求。為此,惠氏臻朗3攜手中國權威母乳研究項目——北京大學(xué)“明研究”,深入研究和分析中國媽媽母乳樣本和中國寶寶營(yíng)養結構,并將“明研究”的諸多關(guān)鍵發(fā)現應用于臻朗3配方研發(fā),特別是臻朗3的精準分段定制上。   “‘明研究’以規范化的程序和科學(xué)合理的分析方法,在中國8個(gè)城市,針對母乳中的122項指標展開(kāi)了分析,涵蓋了從初乳到出生后240天的母乳樣本?!薄懊餮芯俊贝?、北京大學(xué)公共衛生學(xué)院教授張玉梅表示。   “品牌+渠道” 雙驅動(dòng),深耕國內市場(chǎng)   實(shí)際上,從調研國內媽媽消費需求、與北京大學(xué)“明研究”合作、為中國寶寶專(zhuān)屬定制產(chǎn)品等行為,不難發(fā)現惠氏對于國內市場(chǎng)的重視以及深耕國內市場(chǎng)的決心。 一款兼顧口味與品質(zhì)的奶粉,究竟是如何誕生的?   此次借助臻朗3的上市,惠氏也進(jìn)行了品牌與渠道的升級?;菔戏矫姹硎?,隨著(zhù)中國地方消費市場(chǎng)的崛起,惠氏營(yíng)養品也將目光著(zhù)眼于更加廣闊的中國市場(chǎng),希望將好的營(yíng)養產(chǎn)品、育兒理念和服務(wù)帶給更多的中國消費者。在“品牌+渠道” 雙驅動(dòng)的模式下,惠氏營(yíng)養品確保品牌拉力與渠道推力并行,重視屬地化經(jīng)銷(xiāo)商,為打開(kāi)市場(chǎng)通道搭建穩健基石。   管理上,惠氏營(yíng)養品注重對渠道的嚴格管控,杜絕擾亂渠道秩序的行為;執行上,臻朗3搭建了全新的銷(xiāo)售團隊,團隊成員均具有本土品牌操作經(jīng)驗,執行力強,也有靈活的決策空間;服務(wù)上,惠氏營(yíng)養品分大區設置的鏈路服務(wù)商,為市場(chǎng)帶來(lái)了高效的供應鏈、護盤(pán)及數字化賦能。   惠氏方面表示,作為最早進(jìn)入中國市場(chǎng)的國際乳粉品牌之一,惠氏營(yíng)養品與中國市場(chǎng)共同成長(cháng),始終如一地履行著(zhù)陪伴并呵護中國寶寶健康成長(cháng)的使命與責任。

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